Место Россия, Москва
Email lds.info@yandex.ru

Командообразование

Большинство из нас работает в коллективе. Но коллектив – это ещё не команда. Её надо сформировать, именно на это направлен тренинг. Программа создана  с целью - научить сотрудников работать слаженно и согласованно: для проектной работы, при реорганизации, слиянии или создании нового коллектива. Тогда, когда нужно сформировать команду или вывести взаимодействие на новый качественный уровень. Курс построен на сочетании интерактивных лекций, знакомства с методиками, упражнениях и деловых играх и дискуссий.

В данном курсе используется подход к обучению «обучение через опыт» (Experiential learning), предполагающий анализ собственного практического опыта управления и командной работы слушателями, определение критических областей, изучение современных теоретических и методологических подходов к созданию и управлению командами.

По результатам тренинга участники научатся:

1. Внутрикомандной коммуникации и методам разрешения конфликтов;
2. Производительности совместимого труда и эффективности межличностного взаимодействия внутри коллектива;
3. Пониманию роли и возможностей командной работы, условий ее эффективности в контексте стратегического управления компанией.

Овладеют навыками:

1. Формирования и управления командами;
2. Взаимодействия с людьми для достижения целей;
3. Взятия инициативы и ведения за собой.

Программа курса:

1. Формирование команды. Взаимосвязь стратегии, структуры, миссии компании с миссией команды;
2.  Анализ эффективности деятельности команды, основные критерии;
3. Этапы сплочения команды. Распределение внутригрупповых ролей, наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия, предотвращение и разрешение конфликтов;
4. Инструменты сплочения команды. Осознание влияния индивидуальных систем ценностей руководителей на формирование команды;
5. Основные компоненты сплоченной команды. Создание установки на достижение общей цели, создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде, повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды.

Формат курса:  Групповая работа, в которой применяются ролевые и деловые игры, мозговой штурм, работа с кейсами.

Продолжительность: 16 часов (2 дня)

Стоимость 14 800  руб.

Информация о тренере:

Яхонтова Елена Сергеевна - Президент Студии развития Лидерства,  доктор социологических наук, профессор Высшей школы международного бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ. Мастер наук в области разработки образовательных и тренинговых программ (университет Твенте – Нидерланды). Сертифицированный консультант в области управления (Привилегированный Институт Менеджмента Великобритании).Руководитель научной школы Института Менеджмента МЭСИ. Член экспертного совета подкомитета по деловой этике Комитета ТПП РФ, член экспертного совета журнала «Генеральный Директор», член экспертного совета Национального центра сертификации управляющих.Автор свыше 100 книг, статей, докладов по  актуальным проблемам управления человеческими ресурсами и лидерству.